<body><script type="text/javascript"> function setAttributeOnload(object, attribute, val) { if(window.addEventListener) { window.addEventListener('load', function(){ object[attribute] = val; }, false); } else { window.attachEvent('onload', function(){ object[attribute] = val; }); } } </script> <div id="navbar-iframe-container"></div> <script type="text/javascript" src="https://apis.google.com/js/platform.js"></script> <script type="text/javascript"> gapi.load("gapi.iframes:gapi.iframes.style.bubble", function() { if (gapi.iframes && gapi.iframes.getContext) { gapi.iframes.getContext().openChild({ url: 'https://www.blogger.com/navbar/13026880?origin\x3dhttp://komengidea.blogspot.com', where: document.getElementById("navbar-iframe-container"), id: "navbar-iframe" }); } }); </script>

KoMeng

KoMeng : The Ideas Stroming

บริหารจัดการ

26 มิถุนายน 2548 โดย imon
อยากให้คิดไว้ถึงเรื่องการบริหารการจัดการ ในจริงๆ แล้วต้องตระหนักว่าตอนนี้เป็น DBSNi เป็นบริษัทแล้วก่อน
แล้วอยากให้คิดตาม ว่า ถ้าในกรณีที่เกิดปัญหาการหยุดชะงักของ งานที่ป้อนเข้าบริษัท เราจะแก้ปัญหาอะไร
อย่า ในตอนนี้ เหมือนว่าจะมีงาน แต่ว่าเราไม่สามารถทำงานเป็นชิ้นเป็นอันได้ เกิดการหยุดชะงักของงาน ที่เข้ามา
อย่างในกรณีปัจจุบันมันแค่ 2 คนแน่นอนคือไม่เดือดร้อน หากในอนาคตละ เราต้องรับผิดชอบในชีวิตของพนักงาน
ผู้ร่วมงานกับเรา ถ้าเกิดบริษัทเกิดการ หยุดชะงักกระทันหัน อย่างในช่วงเศรษฐกิจในตอนนี้ละ เราจะแก้ปัญหาอย่างไร
ในกรณีที่เห็นคือ รัฐบาลพยายาม เอาเงินที่ยังไม่ได้ใช้จ่ายในภาครัฐ รวบรวมแล้วมากระตุ้นเศรษฐกิจในตอนนี้ แสดงว่า
ในตอนนี้มีปัญหาจริงๆ แต่เราในรูปแบบบริษัทจะแก้ปัญหาอย่างไร อยากให้คิดเหตุการณ์สมมุติถึงตอนที่ ฟองสบู่แตก
ว่าถ้าบริษัทอยู่ในเหตุการณ์ฟองสบู่แตกเราจะมีแผนยังไง อันนี้ไม่ได้แช่งหรือคิดวาดวิมาณแต่อย่างไร อยากให้ซ้อม
คิดไว้เหมือนการซ้อมดับไฟ หนีไฟ ก็ไม่จำเป็นว่าต้องเกิดจริงๆ แต่อยากให้รู้ไว้ก็เท่านั้น . . .

ว่าด้วยเรื่องการนำเสนอ

20 มิถุนายน 2548 โดย imon
จากเหตุการณ์ที่ผ่านมา การนำเสนอมีจุดสำคัญ
จำเป็นไหมต้องพรีเซ้น ข้อด้วยทางเทคโนโลยี ของตัว product เรา
จำเป็นไหมที่ต้อง พรีเซ้น ข้อเปรียบเทียบด้านราคา ในตัว product เราเอง

เหมือน คนขายอาวุธ คุยว่า โล่นี้ แข็งแกร่งที่สุดในโลก สามารถกันอาวุธทุกอย่างได้
แต่ดันไปโม้ ขายหอกอีก ว่าสามารถแทงทะลุโล่ได้ทุกใบในโลก
สรุป ไอ้โล่หรือ หอก กันแน่ที่เป็นของจริง

ว่าด้วยเรื่อง การขาย

16 มิถุนายน 2548 โดย imon
ก็อย่างที่กูกะมึงรู้ ว่า ไอ้การขายเนี่ย ถ้าไม่มีศิลปะของการขาย มันจะส่งผลเสียย้อนกลับมาที่บริษัทเราเอง
ถ้าเราเอา Sale ที่สักแต่ขาย โดยไม่คำนึงถึงขอบเขตงาน ขอบเขตของบริษัท แล้วก็เรื่องต้นทุน ค่าใช้จ่ายต่างๆ
ก็มี หลายๆ ส่วนที่จะทำอย่างไรดี
  • เราไปเรียน การขาย
  • จ้าง sale มืออาชีพ แล้วอบรม Product

Komeng VS VDSL . . . . First Project

12 มิถุนายน 2548 โดย imon
อย่างที่รู้ ว่า โปรเจคนี้เป็นงานชิ้นแรก
ลักษณะงาน ติดตั้งอินเตอร์เน็ตขึ้นหอพัก
เงื่อนไข ประหยัด รวดเ้ร็ว และใช้งานง่าย
ความต้องการของลูกค้่า มีการเก็บค่าอินเตอร์เน็ต และมีโปรแกรมควบคุมการใช้งาน

ค่าใช้จ่าย เท่าที่คิดไว้ตอนแรก
  1. ค่าอุปกรณ์ VDSL
  2. ค่าอุปกรณ์ ADSL
  3. Server
  4. UPS
  5. สาย UTP Cat 5 (สาย Lan)
  6. ค่าโปรแกรม
  7. ค่าติดตั้ง
  8. ค่าเดินทาง
  9. ค่าคู่มือประจำ้ห้องแต่ละห้อง
  10. ราคา ค่าบริการหลังการขาย
ใน case นี้ข้อที่ต้องระวังมากๆ
  1. ความเรียบร้อยในการเก็บงาน
  2. ความสะอาดและดูสะดวกสายตา
  3. ความเป็นมืออาชีพ
  4. ผู้ใช้งาน ระดับ End User
  5. ความรวดเร็ว

เรื่องความรวดเร็ว เพราะเราทำงานได้แค่ เสาร์-อาทิตย์
เสาร์ 18 - 19 ไปดูหน้างาน ตกลงทำสัญญา
เสาร์ 25-26 ต้องใช้งานได้ ถ้าจำเป็น เดี๊ยวกูจะลา มาเก็บงานให้ ถ้าเป็นไปได้
เสาร์ 2-3 งานเรียบร้อย ใจจริงไม่อยากให้ใช้เวลาเยอะขนาดนี้เพราะว่า นิสัยของคนเรานะ
ไม่อยากรออะไรในสิ่งที่ยากได้นานๆ อย่าง คนจองรถโตโยต้า เขายอมจ่ายเพิ่มอีกเป็นหมื่นเพื่อให้ได้รถก่อน
สำคัญมากๆ เรื่องการจัดการเวลา . . .
ถ้าได้ทำสัญญา กูว่ากูจะลามาให้ก่อน มาติดตั้งอะไรถ้าเป็นไปได้นะ กูเหลือวันลา 4 วัน

ทบทวนจุดยืน

09 มิถุนายน 2548 โดย imon
วันนี้ หลังจาก สมองไม่ได้ถูกใช้งานมาหลายวัน วันนี้ตั้งแต่บ่ายนี่แหละที่สมองถูกใช้งานมากที่สุด เลยตั้งแต่คำนวนการออกแบบระบบการวาง Network เช็คราคา ประเมินสถานะการณ์ ประเมินความเสี่ยง ประเมินการ service หลังการขาย คิดหาปัญหาที่จะเกิดขึ้น คิดวิธีแก้ไข ได้ข้อสรุปว่า จากโปรเจคที่จะทำเรื่อง VDSL มันมีความเสี่ยงสูง ถ้าเปรียบเทียบกับการวางระบบ Network ธรรมดา เนื่องจาก 1 เลยไม่มีประสบการณ์ด้านนี้แม้แต่น้อย แม้เคยเห็นก็ยังไม่เคยเห็นของจริงเลยรวมทั้ง Splitter ตัวเป็นๆ ทั้งฝั่ง Client และ Server และเป็นการลงทุนในการทำงานรับงานครั้งแรก จึงไม่อยากให้เป็นที่ติติง อย่างที่ 2 ตัวอุปกรณ์ ของ HPNA เนี่ย มีขายอยู่ในวงแคบๆ ซึ่งเมื่อเสียแล้วการหาทดแทนทำได้ค่อนข้างลำบาก การบริการหลังการขายที่สะดวกและรวดเร็ว มีผลมากๆ ในการตอบรับกลับมา อย่างที่ 3 การบริหารจัดการกับระบบนี้ ยังไม่เคยเห็นสักนิดเลยว่าทำอย่างไง สรุป เรื่อง VDSL ขอปฏิเสธการทำ เนื่องจาก มีความเสี่ยงสูง แต่ยังทำระบบ Network ต่างๆ ได้เหมือนเดิม เพราะมีประสบการณ์สูง เรื่องต่อมาคือเรื่องของ ERP เรื่องนี้จริงๆ แล้วเราคิดอยู่ว่าจะไปถึงจุดนั้น แต่ว่า ถามว่าเรามีประสบการณ์แค่ไหนในการทำ ตอบเลยว่ามีน้อย ถ้านับจริงๆ นะ ประสบการณ์ กูมีแค่ 6 เดือน อย่างมาก แบบเอาเน้นๆ นะ 6เดือนเนี่ย ต่างจาก network กะปัญหาต่างๆ ที่มันมีถึง 5 ปี ทำไมถึงเขียนเรื่องวันนี้เหรอ ก็มึงบอกให้กู Update Blog นี่หว่า เหอๆ เออ ก็มีส่วน พอดีตามไปอ่าน Blogk MK มาก็เลย ตามเข้าไปอ่านใน Company Idea เจอ Blog เรื่อง ERP > บล็อกเกี่ยวกับซอฟต์แวร์​ERP < ลองเข้าไปอ่านแล้วรู้สึกเลยนะ อย่างคำพูดที่เคยอ่านใน Blog ไหนจำไม่ได้นะ ที่ว่า
จงทำธุรกิจที่เราทำเป็นเราทำถนัด อย่าไปทำสิ่งที่เราไม่รู้ ไม่ถนัด


Keng

ที่ยังสับสนจุดยืนนี่เพราะว่าเรายังไม่ได้ทำอะไรด้วยนะ คือเรายังไม่ได้ลงมาเต็มตัวเลย

- กูไม่ได้วิ่งหาตลาด
- มึงวิ่งหาตลาด แต่ไม่มีตังลงทุน

สองอย่างนี้กูคิดว่ามันทำให้กลายเป็นว่า DBSNi ไม่มี Progress อะไรเลย -- แน่นอนอย่างนึงเพราะการที่เราทำเหมือน "ชิงสุกก่อนห่าม" ท้องก่อนแต่ง ฯลฯ

แต่ถ้าไม่เริ่มตอนนี้แล้วจะไปทำตอนไหน T_T ใช่มะ

ขอเวลากูเคลียร์งานให้เรียบร้อยก่อน -- ประมาณเดือนหรือสองเดือน -- แล้วกูคิดว่าอะไรน่าจะชัดเจนขึ้น

มึงต้องใจเย็น ๆ หน่อยห่า เริ่มแรกแม่งก็งี้แหล่ะ

จงทำธุรกิจที่เราทำเป็นเราทำถนัด อย่าไปทำสิ่งที่เราไม่รู้ ไม่ถนัด


กูคิดว่าก็มาถูกทางแล้วอะ มึง Network กู Business Software ?? ไม่ได้มาผิดทางนะ มึงอย่าเพิ่งสับสน ห่า : P แต่มึงก็ต้องลองจับดูว่ามึงถนัดไปทางไหนมากที่สุดของ Network กูก็ต้องหาทางของกูเหมือนกัน

กระดานดำฝากข่าว

06 มิถุนายน 2548 โดย imon
ไว้สำหรับฝากข่าวนอกเหนือ Todo List
Mon->Keng:
เรื่อง จะที่จะรับโปรเจคกันก่อนตั้ง Office ก็คงต้องรบกวนฝากมึง ถ้ามีโอกาสที่จะหารับงาน
รับได้รับเลย อยู่กรุงเทพ หาง่ายกว่าอยู่ทางบ้านนอกอย่างกู ส่วนถ้าพูดถึงรับงานในรูปแบบบริษัท
อ ันนี้ แนะนำว่าปรึกษาพ่อกู แต่ กูทายได้เลยนะพ่อกูจะตอบว่า ถ้ารับโปรเจคนะ รับในชื่อ กลุ่ม ไม่มีในรูปบริษัทวะ ไม่งั้นจะมีปัญหาเรื่อง ภาษี มันไม่สนุกเลยนะมึง แล้วรู้เรื่องว่า กูทำอะไรได้บ้างหรือยัง เอาที่กู ไม่ทำนะ คือ เขียนโปรแกรม Java กะ เขียนเว็บ ถ้าเรื่อง Network กะ VB หรือ งานวางระบบออกแบบ วิเคราะห์ ก็เอามาเลย ชอบๆ เออ .NET กูยังไม่ได้ลองเขียนนะ
บอกก่อน ดูเหมือนว่า ถ้าเทียบกับมึง กูทำอะไรได้น้อย กว่าไงก็ไม่รู้วะ . . .

Keng -> Mon:
รับเป็นในนามกลุ่มก็ได้ คือกูอยากให้มีตราแปะไปกับการนำเสนอ การขาย และผลิตภัณฑ์ แต่ลองปรึกษาแบบละเอียดดูอันนี้กูไม่รู้ว่ะ
ส่วนเรื่อง Tools ก็คงจะต้องทั้งหมดอะ ลูกค้าจะเอาห่าอะไรก็คงจะต้องจัดให้
ซึ่งกูก็ไม่ชอบ VB ด้วย 555
แต่เรื่องเว็บกูก็ไม่ถนัด ซึ่งคิดว่าคงหาคนทำได้แล้วกินค่าหัวเอา

Mon->Keng:
มองในแง่ดี ถ้าลูกค้าให้เขียน VB กูก็เขียนได้ ถ้าให้เขียน C มึงก็เขียนได้
มองในแง่ดี ความแตกต่าง แม่งก็ดีเหมือนกัน อะไรที่กูเขียน มึงก็ไม่เขียน 55555
เออ ถ้าเขียนโปรแกรม VB กูนึกถึงพี่หนู แว๊บ เข้ามาเลยวะ แก เขียน VB วะ ระดับ Advance แล้วมั้ง
แต่ได้ข่าวว่าเปลี่ยนงานหลายครั้งแล้ว

Keng -> Mon:
นิดนึง... กูว่าถ้าเขียนได้ Advance จริง ๆ แต่เปลี่ยนงานบ่อย ๆ มันก็เป็นประเด็นที่น่าสนใจนะ
1. ถ้าเก่งจริง ทำไมต้องเปลี่ยนงานบ่อย ๆ
2. ถ้าจะบอกว่าไม่ชอบงาน ไม่ท้าทาย ก็เปิดบริษัทเองเลย ทำไมไม่ทำ ?
3. Advance ที่ว่าเนี่ย มันขนาดไหนวะ ?
4.ใช้คำสั่งได้ทุกคำสั่งในการเขียนโปรแกรมหรือว่ารู้ว่าจะใช้คำสั่งไหนในการเขียนโปรแกรม
หรือรู้ว่าจะทำอย่างไรถึงจะได้โปรแกรม
5. ไปเรื่อยเลยกู...

Mon->Keng:
พอเอา Netscape ออก เครื่องรวนวะ Font FireFox มีปัญหา เวปโกเหม่ง Font เปลี่ยนไป
ถ้าเปิดด้วย IE ไม่มีปัญหา..
ตอนนี้กำลังเอา Path ของ Hui ลงไว้วะ....
...... เอาลงแล้ว ไม่มีอะไรดีขึ้น สงสัยเป็นที่ Blog

Keng -> Mon:

คือคุณฮุ้ย (Hui) มึงควรเรียกเค้า พี่ฮุ้ยว่ะ : P
บอกไว้ก่อน... มีอีกอันนึงของคุณสัมพันธ์อ่ะ ดีเหมือนกัน
เรื่องฟอนต์ลองปรับดูดี ๆ เพราะกูเคยลงเหมือนมึงแล้วเอาออกก็ไม่เป็นปัญหาอะไร
ไม่ใช่ปัญหาที่บลอกแน่นอนเพราะกูดูทั้ง Firefox และ IE ไม่เป็นปัญหา

Mon ->Keng :

  • แก้ได้แล้ว แก้ที่ font เอา คือ ใช้ Tohoma ตรง serif กะ sans serif
  • ลองดู สถิติ ของสำนักสถิติแห่งชาติ ดู มีกลุ่มงานบริการที่ไม่ใช้คอม ตั้ง เกือบ 70%
    ถ้าขายเทคโนโลยีได้นะ รวย โคตร

Keng -> Mon:
ไอเดียทะลัก จนแม่งแฮงค์ไปทั้งเช้า บ่ายนี้แฮงค์เพราะทำ present ปวดหัว
ฝ ากอีกเรื่อง อันไหนมึงคิดว่าเป็นเรื่องใหญ่ที่ต้องมาคุยกันเห็นชัด ๆ มึงเขียนบลอกใหม่ไปเลย แต่ถ้าเป็นแค่เรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ฮาฮา ขำขำ เอาไว้กระดานดำ
จะได้ Categorize หัวข้อเรื่องได้ง่าย ๆ

Mon ->Keng :
พอดีอ่านไปเจอ เวป LeonetShop ขาย software กะ วางระบบ ลองๆ ดู เหมือนกะที่จำทำในตอนแรก
อย่าให้เป็นอย่างงี้นะ มัน ลาว


Keng -> Mon:

โอ้...มันลาวมากเลย แต่ไม่เป็นไร เรามี DBSN แล้ว ; )


Mon->Keng:
พอดีดูช่อง 9 เมื่อคืน ช่อง9 มันไป พระจอมเกล้าธนบุรี มา ก็ไปประมาณโชว์โปรเจค นักศึกษา พอดีมีอันนึงที่เป็น Software อ่านออกเสียงทำให้คิดถึงเวปที่มึงให้กูนะที่เป็นบริษัทเด็กเกษตรPPA Innovation อืม แล้วก็อ่าน Product ใน DBSNi.netมา ที่ว่าแปลภาษาไทย พวกนี้ ทำให้คิดว่า เป็นไปได้ไหมที่มึงกะกูเนี่ย เขียน Mail ไปบริษัทเจ้าของ Software อะไรสักอย่างที่ยังไม่มีตัวแทนจำหน่ายในประเทศไทย แล้วเป็น Softwareที่มี ใช้งานในระดับ End Userแล้วก็ ลูกค้าของบริษัท Software เป็นพวกนักธุรกิจ โดยขออนุญาต แปลปุ่มคำสั่งหรือคำสั่งเป็นภาษาไทย โดยข้อเสนอไป โอกาสจะมีไหม

Mon->Keng:
เรื่อง Logo ถ้ารีบก็โทรคุยกันก็ได้ เดี๊ยวนี้ นาทีละ 25สตางค์แล้ว

Todo List

โดย Unknown
KoMeng Todo

Keng (23/05/2548)
  • Framework ของบริษัท, Position ของบริษัท
  • จำทำอะไรขาย, จะเอาอะไรมาขาย
  • เงิน ??? หาจากไหน (Keng: ขายตัว ?)

(2)

  • เริ่มอย่างเร็วที่สุดกี่ปี (Keng: 2 ปี)
  • รับโปรเจคจากไหนดี ? (Keng: กูว่ามีเยอะแยะ แต่เรามองไม่เห็น -- โรงงานเยอะแยะอยากมีระบบ IT แต่ไม่รู้จะทำไง, รีสอร์ท, โรงแรม ฯลฯ)
    Position ของบริษัท ควรจะมองว่า (Keng: เป็นบริษัทที่มีบทบาทในการเปลี่ยนแปลงโลก? -- เหมือน M$ ต้องมี Innovation ต้องกล้าที่จะเสี่ยง ยอมรับได้ไหม?)

ปล. มึงมีอะไรก็มา Update แล้วก็ใส่วันเวลา มี Comment อะไรแปะชื่อไว้ข้างหลังด้วยอะ
อย่าลืมเปลี่ยนวันเวลาข้างล่าง Change Time & Date

Mon (23/05/2548)

  • ศึกษาความผิดพลาดในการบริหารบริษัท เกี่ยวกับ IT ถ้าจำไม่ผิด เหมือนเคยเห็นหนังสือ
    ที่ ร้าน B2S แต่นานมาแล้ว (Keng: ลองดูพวกหนังสือ Re-Imaging, Dare to fail ด้วย)
  • ศึกษา ตลาด IT ว่าใครทำอะไร เริ่มต้นยังไง ตอนนี้เป็นไง (Keng: เห็นด้วย ต้องหาโอกาสเข้าสัมมนา)
  • เงิน ???~ หามาจากไหน (ม่อน:ถูกหวย หรือไม่ก็ ทำโปรเจคอะไรสักอย่าง, Keng: คงต้องเป็นรับงานเป็นโปรเจค)
  • เริ่มเร็วที่สุดกี่ปี่ (ม่อน: เวลา Kengจะทำ + 7 วัน, Keng: ห่าเอาไว้สวดเหรอ 7 อะ ขำขำ)
(2)
  • การลงทุนคือความเสี่ยง ส่วนในเรื่อง ที่บริษัท ต้องมี Innovation กูว่า เรื่องเสี่ยงแบบมีหลักการตลาดะ
    ก็น่าเสี่ยง ถ้าเสี่ยงแบบใช้ความรู้สึก นะ กูก็ต้องขอคิดก่อนวะ
Mon (24/05/2548)
  • ต้องหัด SET SERVER ที่เป็น Linux ให้ Advance กว่านี้
  • ถ้าทำเกี่ยวกับ Software หรือ Software ที่ขาย คิดว่าต้อง มีทีม สำหรับ Train
    ระยะแรก ไปสอนกันถึงที่ เลย . . .
    ป ัญหา พนักงานห่วยๆ ใช้ Software ไม่เป็น ทำให้ระบบล่ม เจอมันทุกวัน เซ็ง (Keng: อันนี้มันเป็น Life Cycle ของ Software Development อยู่แล้ว -- ใน SE อะมีอยู่ เรื่อง Software Life Cycle เหี้ยอะไรซักอย่างนี่แหล่ะ)

(2)

  • ถ ้ามีโอกาสดูเรื่อง สัญญา ก็จะดี เขียนสัญญา ยังไงไม่ให้เราเจ็บตัว ขอบเขต การ บริการหลังการขาย แบบไม่คิดเงินอันไหนต้องคิดเงิน อันไหน คือแถม เพื่อ สร้างภาพลักษณ์ที่ดี

Keng (24/05/2548)

  • หมดแรง หมดมุข เดี๊ยวพักสมองแป๊บ ...
  • ทำให้ Comment แสดงชื่อผู้ post
  • ทำให้หน้าแรกแสดงชื่อผู้ post
  • ทำทางลัดไป กระดานดำ กับ Todo
Keng (27/05/2548)
  • กูกำลังพยายามเซ็ท Drupal อยู่ ห่า แม่งใช้งานยากเหมือนกัน แต่น่าจะทำให้สะดวกขึ้น
  • โลโก้บริษัทเว็บ ? เอาไง ?
  • Template ของเว็บ เอาแบบนี้เลยป่าว ? เท่าที่หาได้ อันนี้สวยที่สุดแล้วว่ะ
  • มีอีกเว็บนึงที่ใช้ Drupal ก็คือ http://www.rssowl.org
Mon (6/06/2548)
  • การบริการหลังการขาย ไม่ว่าเราจะทำอะไร ถ้าเราบริการหลังการขาย ย่อมดีเสมอ
    อย่างที่เจอ การเดินสาย lan ในที่ทำงาน พอรับเงินไปแล้วหน้ามือเป็นหลังมือเลย แย่ๆมากๆ
    เป็นตัวอย่างที่ไม่ดี แล้วก็จะเสียเองกับบริษัทเพราะว่า ในกรณีที่บริการดี ลูกค้าเราย่อมบอกต่อ เป็นปากต่อปากอยู่แล้ว แถมมีคุณภาพหน้างาน รับประกัน อีก เราก็ประหยัด ค่าใช้จ่ายในการหาลูกค้าแล้ว อย่างที่ 2 หากลูกค้าขยายบริษัทแน่นอน สิ่งแรก เขาต้องคิดถึงเราเสมอดังนั้น เรื่องการบริการสำคัญมาก

DBSNi - Open

04 มิถุนายน 2548 โดย Unknown
ตอนนี้กำลังจะแยก DBSNi ออกเป็น 2 ส่วนคือ Open กับ Commerce

ส่วน Open จะเป็นงานที่ทำเอา "กล่อง" เจ็บแล้วดัง ตังไม่เอา

ส่วน Commerce จะเป็นส่วนของงานเอาตัง อันนี้ก็คงเป็น concept แรกที่คุยกันไว้

ดูโครงการ open ได้ที่ http://open.dbsni.net (ใช้ MediaWiki เป็น CMS ใช้งานไม่ยากเท่าไร เดี๋ยวจะมาบอกวิธีสร้างหน้า Wiki)

เห็นด้วยป่าว